红柳林矿业：聚力交出“双过半”答卷
今年以来，红柳林矿业紧扣“提质增效年”主线，全面深植拓展四种经营理念，积极应对复杂市场形势，企业经济运行水平稳中提质。1至6月，营收、利润分别完成全年计划的51.45%、55.15%，营业利润率较年度计划提升3.27%，顺利实现“双过半”。
稳产提质增效益
红柳林矿业紧扣“三优两提高”工作要求，围绕矿井中长期生产接续规划，科学调整盘区边界，确保优质产能高效释放，原煤产量完成全年计划的50.51%，进尺完成全年计划的50.44%。细化采掘工作面煤矸分采分运管控措施，从源头严控矸石混入，毛煤发热量提升100大卡。加大采掘、洗选等环节煤质化验抽检频次，实现煤质变化动态可控，其中，神渭混煤发热量6004大卡，同比上升200大卡，灰分同比下降1.92%。精准研判区域市场缺口，动态调整产品结构，深挖混块产品盈利空间，上半年实现增收871.65万元。
精细管控降成本
红柳林矿业扎实开展深植拓展延伸四种经营理念和“严、细、实”安全工作总要求主题系列活动，形成专题调研报告、优化建议清单、落地实施方案等成果400余项。以主题系列活动为抓手，建立经营指标常态化分析机制，通过指标刚性分解、定额精准管控、修旧利废创效、预算闭环考核等多维度协同发力，降本增效成效显著，商品煤成本降幅3.67%，十项可控费用同比下降2%。以内部调剂替代新增设备购置，其中42201智能化工作面调剂使用小保当矿业7米液压支架，节约购置费用8500余万元。推进修旧利废工作，6批19家单位落地74项修旧利废项目，创效457.99万元。
创新驱动提效能
红柳林矿业坚持把创新作为提效增质的核心动力，聚焦生产、技术、管理等领域设立14项科研项目，已完成陕煤股份《浅埋薄基岩多煤层复杂水文500-550米超长工作面少人化开采成套关键技术与装备研究》科研项目实施方案审查及审查意见修改，基于矿鸿的分布式小水泵监控系统、建设矿用光视一体智能控制站等4项智能化项目稳步推进。依托技能大师工作室、创客工厂等平台，鼓励职工立足岗位开展小改小革，上半年鉴定通过创新项目450余项，采煤工作面水仓设计优化、机尾智控单元支架等项目成果在生产现场推广应用，创效3000余万元。（李波 秦祺）
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